
ارزیابی توسط ارزیابان متخصص حوزه
سامانهٔ یکپارچه ارزیابی عملکرد کارکنان؛ ارزیابی ۹۰ تا ۳۶۰ درجه، طراحی انعطافپذیر شاخصها و ضرایب، کارنامه ارزیابی و اتصال نتایج به پاداش و ارتقا.
ارزیابی عملکرد کارکنان، از اجزای مهم یک نرم افزار جامع مدیریت منابع انسانی و اجرای آن برای سنجش سطح مهارت ها و رشد کارکنان، از جمله مهمترین روالهای به روز و جاری در حوزه منابع انسانی در شرکت ها و سازمانهای متوسط و بزرگ است. در شرکتهای پیشرو، برای برنامه ریزی برای بهبود شاخصهای عملکردفردی و تیمی، مدیران نیاز دارند که عملکرد کارکنان را از جنبه های مختلف کمی و کیفی ارزیابی کنند تا برای رفع نقاط ضعف و افزایش کارایی تیم های مختلف بهتر برنامه ریزی نمایند. مجموعه این عملیات بر مبنای دیدگاههای اصول مدیریت تغییر یا Change Management در سازمانها اجرا می شوند.
در طی سالیان مختلف، روشهای مختلفی برای ارزیابی عملکرد کارکنان توسط شرکتها و مشاوران مجرب در حوزه مشاوره مدیریت طراحی، پیاده سازی و اجرا شده که هر کدام بسته به شرایط سازمان، نوع کار، تنوع مشاغل، تعداد پرسنل، توزیع شدگی و شرایط محیطی و … از پارامترها و جنبه های مختلفی به کارکنان یک سازمان نگریسته اند.

ارزیابی توسط ارزیابان متخصص حوزه

ارزیابی فردی یا خود ارزیابی

ارزیابی مدیر مستقیم

ارزیابی کارکنان

ارزیابی افراد هم رده در تیم

ارزیابی توسط مشتریان یا ارباب رجوع
بنابر نیاز شرکتها در این سالها، انواع شیوه های ارزیابی عملکرد کارکنان از ارزیابی 90 درجه و دو وجهی تا ارزیابی 360 درجه توسط مشاوران مختلف در سازمانها اجرا شده اند، یکی از پرطرفدارترین این روشها ارزیابی 360 درجـــه است که برمبنای جمــــع آوری اطلاعات عملکردی افراد از طرف ذی نفعان و ارزیابـی چند جانبه و انجام عملیات ارزیابی توسط چند ارزیاب انجام می گردد.
در راستای اجرای ارزیابی عملکرد کارکنان به صورت نرم افزاری و مکانیزه در سازمانها، “گروه نرم افزاری پیوست” راهکار نرم افزاری جامعی را پیاده سازی و اجرا کرده است.
هر کارت را انتخاب کنید تا نقش آن نرمافزار را در راهکار ببینید.
نرم افزار ارزیابی عملکرد، نرم افزار اصلی برای تعریف شاخصهای مختلف، اعمال ضرایب و ثبت نتایج ارزیابی می باشد
نقش در راهکار ‹این نرم افزار کلیه اطلاعات مربوط به تردد کارکنان یک سازمان را در خود دارد، یکی از کمیتهای ارزیابی سازمانی، شاخص حضور…
نقش در راهکار ‹این نرم افزار کلیه اطلاعات پرسنلی کارکنان یک سازمان را در خود دارد، چارت سازمانی و ریز اطلاعات ثبت شده برای کارکنان…
نقش در راهکار ‹فرم ها و فرآیندهای جمع آوری اطلاعات ارزیابی عملکرد براساس نوع ارزیابی، مراحل گردش، توزیع سوالات ارزیابی بین ارزیابهای…
نقش در راهکار ‹پرسنل سازمان در پورتال پرسنلی و در بخش گزارشهای عمومی می تواند کارنامه دوره های مختلف ارزیابی را ببینند ، این کارنامه…
نقش در راهکار ‹از مجموعه اطلاعات جمع آوری شده می توان یک بانک اطلاعاتی ارزشمند و غنی بدست آورد که با استفاده از آن می توان انواع…
نقش در راهکار ‹هر نرمافزار را انتخاب کنید تا نقش آن در راهکار ارزیابی عملکرد را ببینید.
نرم افزار ارزیابی عملکرد، نرم افزار اصلی برای تعریف شاخصهای مختلف، اعمال ضرایب و ثبت نتایج ارزیابی می باشد. در این نرم افزار برای هر یک از کارکنان سازمان، سوابق ارزیابی های انجام شده در دوره های مختلف به تفکیک انواع امتیازات کسب شده به صورت جداگانه نگهداری می شود.
در این نرم افزار دوره های ارزیابی مختلف تعریف شده و سوالات و پارامترها براساس دسته های ارزیابی مختلف (گروه های مختلف مدیران و پرسنل) طبقه بندی می شوند.

این نرم افزار کلیه اطلاعات مربوط به تردد کارکنان یک سازمان را در خود دارد، یکی از کمیتهای ارزیابی سازمانی، شاخص حضور منظم در سرکار و مطابقت آن با ساعات کاری تعریف شده می باشد. همچنین میزان اضافه کاری ، حضور در روزهای تعطیل و … می تواند در برخی از سازمانها، شاخصهایی قابل تامل باشند.

این نرم افزار کلیه اطلاعات پرسنلی کارکنان یک سازمان را در خود دارد، چارت سازمانی و ریز اطلاعات ثبت شده برای کارکنان سازمان در یک بانک اطلاعاتی جامع در کنار اطلاعات پرسنلی ثبت و نگهداری می شود.

فرم ها و فرآیندهای جمع آوری اطلاعات ارزیابی عملکرد براساس نوع ارزیابی، مراحل گردش، توزیع سوالات ارزیابی بین ارزیابهای مختلف، سطح دسترسی هریک از افراد در مسیر گردش و … می تواند حتی در دوره های مختلف ارزیابی عملکرد در یک سازمان متفاوت باشد. شروع دوره های ارزیابی و ارسال گروهی فرم های ارزیابی به کارتابل کارکنان شرکت کننده در هر دوره ارزیابی توسط مسئول ارزیابی سازمان برنامه ریزی شده و انجام می شود.

پرسنل سازمان در پورتال پرسنلی و در بخش گزارشهای عمومی می تواند کارنامه دوره های مختلف ارزیابی را ببینند ، این کارنامه شامل خلاصه ای از اطلاعات پرسنلی و همچنین امتیازات کسب شده روی پارامترهای مختلف ارزیابی می باشد که ظاهر و شاخص های نمایشی به انتخاب سازمان تنظیم خواهد شد .

از مجموعه اطلاعات جمع آوری شده می توان یک بانک اطلاعاتی ارزشمند و غنی بدست آورد که با استفاده از آن می توان انواع گزارشهای ترکیبی از اطلاعات پرسنلی و ارزیابی را تهیه نمود.

در نظر داشته باشید که نرم افزار ارزیابی عملکرد بدون طراحی ساختار و نظام ارزیابی عملکرد جامعی که براساس نیازهای سازمان هدف طراحی شده باشد به تنهایی نمی تواند تضمین کننده ارزیابی همه جانبه و کامل و ارائه کننده وضعیت یک شرکت باشد. بنابراین مجدانه در این زمینه توصیه می شود از تیم های مجرب و اساتید مشاور مدیریت برای دریافت مشاوره و پیاده سازی بهترین ساختار ارزیابی عملکرد متناسب با نیازهای خود استفاده نمایید. یکپارچگی گردش اطلاعات در یک سیستم جامع به معنای کاهش موانع انجام کار، افزایش دقت و کیفیت، امکان کنترل و نظارت بیشتر است. با اجرای صحیح ” سازمان الکترونیک ” می توانیم از سازمان دقت بیشتر، کارایی بالاتر، بهینه شدن استفاده از منابع، مستند و مکتوب انجام شدن کارها، ثبت کامل اطلاعات و اجرای بهتر فرآیندها را انتظار داشته باشیم .
دریافت اطلاعات بیشتر درباره راهکار ارزیابی عملکرد کارکنان
فرآیند ارزیابی شامل تعریف دوره ارزیابی، تعیین ارزیابان، ثبت امتیازها، بررسی نتایج، تأیید نهایی و ارائه گزارشهای تحلیلی است و تمامی مراحل بهصورت مکانیزه و قابل پیگیری انجام میشود.
اطلاعات حاصل از ارزیابی میتواند مبنای تصمیمگیری برای پرداخت پاداش، ارتقای شغلی، افزایش حقوق، شناسایی استعدادها، برنامهریزی آموزشی و توسعه مسیر شغلی کارکنان قرار گیرد.
مدیران میتوانند گزارشهایی مانند عملکرد فردی و تیمی، میزان تحقق اهداف، مقایسه نتایج دورههای مختلف، رتبهبندی کارکنان، نقاط قوت و نیازهای آموزشی را مشاهده و تحلیل کنند.
این نرم افزار با سیستمهای پرسنلی، حقوق و دستمزد، آموزش و سایر راهکارهای منابع انسانی پیوست یکپارچه شده و از اطلاعات کارکنان برای اجرای دقیقتر فرآیند ارزیابی و تحلیل عملکرد استفاده میکند.
با شرکت در یک جلسه دمو اختصاصی رایگان و مشاوره با کارشناسان متخصص ما، نرمافزارهای پیوست را متناسب با سازمان خود بررسی نمایید.