نویسنده: پیوست

چگونه به یک مدیر خوب تبدیل شویــد و با یک مدیـر معمــــولی تفاوت ایجاد کنید - مدیرانِ بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند یا زمانی که همه چشم‌ها به شماست، چکار باید بکنید کتابی در زمینه مدیریت در کسب و کار، نوشته جولی ژو است. این کتاب پرفروش مجله وال استریت و رتبه 1 در زمینه کسب و کار در سال اخیر در سایت آمازون بوده است. - یک مدیر خوب باید بر روی تحلیل نتایج تمرکز کند نه انجام فعالیت‌ ها - - وقتی جولی ژو در سن 25 سالگی مدیر تازه ­کاری بود با مسئولیت­‌های زیادی از استخدام گرفته تا اخراج، از ملاقات گرفته تا پیغام دادن، از برنامه­‌ریزی گرفته تا اجرا شروع به کار کرد و با هزاران سوال و عدم قطعیت مواجه شد. چگونه او می­‌توانست ارزش بیشتری...

[vc_row][vc_column][vc_column_text] تاریخ انتشار: 1399/04/27 نویسنده: سید حسین شهرآبادی   آنچه در این مقاله می خوانید مقدمه مفهوم کارتابل معیارهای سنجش کارتابل ویژگی های یک کارتابل مناسب امکاناتی که یک کارتابل مناسب ارائه می کند اشتباهات رایج در استفاده از کارتابل [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row el_id="Intro"][vc_column][vc_column_text] کارتابل چیست؟     مقدمه     اغراق نیست اگر بگوییم کارتابل مهمترین مفهوم در هر سامانه اتوماسیون اداری محسوب شده و ساختار، ویژگی ها و امکانات موجود در آن را می توان معیار خوبی برای سنجش پختگی و کامل بودن یک سامانه اتوماسیون اداری به حساب آورد. ارائه یک تحلیل منطقی و درست از این مفهوم مهم می تواند به یک محصول اتوماسیون اداری منسجم و همگن منجر شود و بالعکس در صورتی که تصویر درستی از مفهوم کارتابل در ذهن طراحان چنین سیستمی شکل نگرفته باشد با یک اتوماسیون اداری ضعیف، مغشوش و سردرگم مواجه خواهیم بود.   با عنایت به این موضوع در این نوشتار...

حسابداری Accounting بر ثبت و گزارش نحوه عملکرد یک واحد تجاری در گذشته متمرکز است، در حالی که مدیریت مالی Finance متمرکز بر تجزیه و تحلیل و پیش بینی عملکرد شرکت در آینده است.حسابداری مربوط به جمع آوری تمام داده های مالی برای یک نهاد، وارد کردن آن به دفتر کل و تولید گزارش های خلاصه از اتفاقهای گذشته می باشد. حسابداران وظیفه جمع آوری همه داده های مالی را بر عهده دارند و این کار را می توانند با گردآوری رسیدها، فاکتورها و گزارش هایی که مربوط به همه درآمد و هزینه یک کسب و کار است، انجام دهند. مثال : کلیه سفارشهای مشتری ، هزینه های پرداخت شده برای هر محصول، سوابق موجودی، گزارش حقوق و دستمزد و خرید سرمایه....

یک روش بودجه ریزی که تنها چند تغییر حاشیه ای در بودجه جاری ایجاد می کند بودجه ریزی افزایشی چیست؟بودجه ریزی افزایشی (Incremental budgeting) نوعی فرایند بودجه ریزی مبتنی بر این ایده است که با ایجاد تنها برخی تغییرات حاشیه ای در بودجه جاری، می توان بهترین بودجه جدید را ایجاد کرد. به عبارت دیگر، با بودجه بندی افزایشی ، بودجه جاری به عنوان پایه ای استفاده می شود که فرضیه های افزایشی به آن اضافه می شوند یا از مبلغ پایه کم می شوند تا مبلغ جدید بودجه تعیین شود. در بین تمام روش های بودجه بندی، بودجه بندی افزایشی معمولاً به عنوان محافظه کارانه ترین رویکرد در نظر گرفته می شود. توجه داشته باشید که هیچ فرمول استانداردی برای تعیین تغییرات حاشیه ای قابل استفاده در فرایند بودجه بندی...