پیوست بلاگ

[vc_row el_id="Intro"][vc_column][vc_column_text] تاریخ انتشار: 1397/12/21     آنچه در این مقاله میخوانید مقدمه موانع یادگیری   شغل به منزله هویت   سرزنش دیگران   توهم مسئولیت پذیری   متمرکز بر رویدادها   رفتار قورباغه ای    سعی و خطا    تیم مدیریت [/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][vc_column el_id="Obstacles"][vc_column_text] موانع یادگیری سازمانی آینده کسب و کار متعلق به سازمانهای یادگیرنده(Learning Organization)  است. سازمانهای غیریادگیرنده یا محکوم به نابودی و یا سازش با یک حیات بی رونق و کسل کننده هستند. هفت مانع اصلی یادگیری سازمانی عبارتند از :     [/vc_column_text][/vc_column][vc_column el_id="Identity"][vc_column_text] ۱- شغل به منزله هویت پاسخ بیشتر ما در مواجهه با این پرسش که "چکار می کنید؟" برشمردن فعالیتهای روزانه است و نه هدف سازمان بزرگتری که عضو آن هستیم. ما خود را جزیی از سیستم بزرگتری می دانیم که تاثیر اندکی بر آن داریم و خود را محصور در محدویت های بیرونی میدانیم و سعی می کنیم با این محدویتها کنار بیاییم و لذا...

دوره استخدام های دائم در یک سازمان به سر آمده است. بنابراین رهبران تجاری باید تلاش مضاعفی برای حفظ استعدادها و افزایش وفاداری کارکنان به کار گیرند. کارمندان وفادار قلب شرکتهای موفق هستند. وقتی که کارمندان در کار خود احساس رضایت کنند، برای کمک به ارتقای سازمان فراتر از انتظار ظاهر می شوند. آنها توانمندی هایشان را به اشتراک می گذارند، اختلافاتشان را حل می کنند، در جهت ارتقاء سازمان پیشنهاداتی ارائه می دهند، روحیه کاری خود را بالا می برند، به همکاران خود کمک می کنند، منابع را حفظ می کنند و… دایان برگرون، استادیار دانشکده کلیولند می گوید: این رفتارها باعث می شود گروه ها و سازمان ها مؤثرتر عمل کنند، فروش افزایش پیدا کند، افت تولید کمتر شده و همه چیز رو به بهبودی رود. برای اینکه به...