استقرار سیستمهای جامع مالی پیوست در شرکت ملی گاز ایران
استقرار نرم افزارهای مالی پیوست در ستاد مرکزی و ۶۴ مرکز تابعه شرکت ملی گاز ایران با صرف بیش از ۵۰.۰۰۰ نفر ساعت کار کارشناسی و مدیریتی در حوزه های فنی، آموزش، استقرار و اصلاح ساختار به نتیجه رسید و پروژه پیاده سازی و برنامه یکسان سازی نظام مالی شرکتهای تابعه IFS انجام گردید.
این پروژه ملی در گام های مختلف برنامه ریزی شده و در سراسر کشور انجام شد و تیم های استقرار و پیاده سازی پیوست در قالب تیم های استقرار موازی، پیاده سازی این نرم افزار در یکی از بزرگترین شرکتهای گاز جهان را برعهده داشتند.
گستردگی مراکز عملیاتی تابعه شرکت ملی گاز ایران از پالایشگاه خانگیران در شمال شرقی ایران (مرز سرخس) تا مجتمع عظیم گازی پارس جنوبی با ۱۰ پالایشگاه فعال در عسلویه در سواحل خلیج فارس و تمام مراکز استانی می باشد
با توجه به حساسیت بسیار بالای اجرای سیستم جامع مالی در این شرکت بزرگ و تاکید مدیریت شرکت برای اجرای دقیق و موفق و با کمترین خطا، اجرای سیستم، بر پایه اجرای گام به گام، پیاده سازی موفق در هر مرحله و کنترل کیفی انجام کار منوط گردید.
| مراکز پیاده سازی شده : |
|---|
| ■ ۳۱ مرکز استانی |
| □ استان تهران □ استان قزوین □ استان سمنان □ استان مازندران □ استان کردستان □ استان هرمزگان □ و… |
| ■ مراکز انتقال |
| □ ستاد مرکزی انتقال گاز ایران □ مراکز دهگانه انتقال گاز ایران |
| ■ پالایشگاه ها |
| □ مجتمع گازی پارس جنوبی و ۱۰ پالایشگاه تابعه □ پالایشگاه گاز پارسیان □ پالایشگاه گاز بیدبلند □ پالایشگاه گاز سرخون و قشم □ پالایشگاه گاز شهید هاشمی نژاد □ و… |
| ■ شرکت ها |
| □ ستاد مرکزی شرکت ملی گاز ایران □ شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران □ شرکت بازرگانی گاز ایران □ و… |
گام های اجرایی پروژه ها :
گام های اجرایی در هر مرکز با توجه به مختصات خاص مراکز متفاوت بود ولی ساختار کلی آن از بخشهای زیر تبعیت می نمود:
■ کانورت اطلاعات از سیستمهای قبلی و اطلاعات دوره های مالی قبل
■ تحلیل و تطبیق ساختار کدینگ برای بهینه سازی پیاده سازی
■ نصب و راه اندازی سرورها در مراکز و دیتاسنترها
■ برگزاری کلاسهای آموزشی به صورت گروهی و تخصصی
■ ارائه آموزش حین کار و نظارت بر اجرا
اهداف پروژه :
با توجه به تنوع محصولات و تکنولوژی های استفاده شده در کل شرکت ملی گاز ایران، تصمیم بر پیاده سازی یک سیستم جامع در کل شرکت برای رسیدن به اهداف زیر گرفته شد.
■ پیاده سازی سیستم جامع مالی با رویکرد ERP ، استاندارد و یکسان، در سراسر کشور
■ جمع آوری اطلاعات در ستاد مرکزی برای گزارشهای تجمیعی و تلفیقی
■ پیاده سازی سیستم مدیریت اسناد برای آرشیو اسناد مثبته مالی
■ حذف صدور سند مستقیم و تکیه بر اسناد مکانیزه صادر شده از نرم افزارهای جانبی
با همکاری مدیران خبره و حامی شرکت ملی گاز ایران ، این پروژه بزرگ به نتیجه رسید و اطلاعات کلیه مراکز به صورت آنلاین و با ساختار کدینگ جدید در ستاد شرکت ملی گاز ایران در اختیار مدیران ارشد می باشد.
خدمت رسانی به جامعه بزرگ خریداران پیوست افتخار ماست.
تلاش می کنیم در ارائه خدمات بهترین باشیم
