در پایان سال ۱۳۹۸ با تجربه دردناک و جهانی شیوع ویروس کورونا مواجه شدیم. شرایطی که کسب و کارهای بسیاری را مختل کرد و بسیاری دیگر را به تعطیلی کشاند. در ابتدا به نظر می رسید که این شرایط جدید، کوتاه مدت بوده و به زودی به شرایط قبلی بازخواهیم گشت. ولی اطلاعات جدید به ما نشان می دهد که حداقل زمستان ۱۳۹۹ هم با این شرایط مواجه بوده و تا یکسال آینده باید با همین شرایط به همزیستی مسالمت آمیز برسیم. بنابراین تصمیم گرفتیم برای تبدیل تهدید به فرصت، فکر و برنامه ریزی کنیم .
در گروه نرم افزاری پیوست، مدیران شرکت جلساتی تشکیل داده و برای ادامه کار در شرایط اضطراری پیش آمده و طبق اصول زیر برنامه ریزی کردند.
این مرحله به سرعت در اسفندماه ۱۳۹۸ برنامه ریزی و اجرا شد.
” نتایج تحقیقات به عمل آمده در کشورهای مختلف نشان می دهد که دورکاری باعث کاهش استرس کارکنان شده و با توجه به کاهش تردد و رفت آمدها وقت گیر و استرسهای ناشی از ترافیک و تصادف و … راندمان کاری افراد را هم افزایش می دهد. “
واحدهای نرم افزار و توسعه فنی پیوست از شیوه کانبان برای توزیع و کنترل کارها در جلسات کوتاه اول وقت استفاده می کردند. این تجربه کاری موفق به واحدهای دیگر شرکت منتقل شد که نتایج بسیار مفیدی در برداشت.
و فاصـــله گـــذاری اجتماعـــی مناســـب در محیـــط کار شـــرکت
جلســـات دمـــو به صـــورت آنـلایــن
توان تیم های فنی برای توسعه نرم افزارها
توان تیم پشتیبانی و انجام تعداد جلسات بیشتــــر، سریعتــر و با کیفیــت بهتـــر
بدون نظر
با عرض پوزش، فرم نظر در این زمان بسته است.